По всей Америке церкви создают служения, которые так активно развлекают людей и используют приемы поп-культуры, что это похоже скорее на маркетинг, чем на служение. Что там в «меню»? Явная смесь энергичной музыки, привлекательных электронных технологий и тематических проповедей. И, как все успешные корпорации, такие церкви создают филиалы, чтобы поддержать свой бренд.
Книга «Франчайзинг МакЦерковь» помогает честно посмотреть на то, почему популярны потребительские служения. А также призывает нас вернуться к истинному смыслу Церкви Христовой и передает нам библейский взгляд на то, как осмысленно служить людям, изменяя их жизни в потребительском мире.
Франчайзинг — вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона передаёт другой стороне право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения (http://ru.wikipedia.org).
Зміст
Что говорят о книге…
Вступление
Раздел первый. Упитанные прихожане в очереди в церковный буфет: несколько слов о «МакЦеркви»
Глава первая. Церкви-«тысячники»: чем отличаются действенные церкви от «эффективных»
Глава вторая. А где мой привычный гамбургер? Ожидания прихожанина
Глава третья. Слишком большие для Царства Божьего: фокусы со статистикой
Глава четвертая. Смотри на меня, делай, как я: контроль и церковь
Раздел второй. Обед за рулем: к какому богословию и практике приводит «МакЦерковь»
Глава пятая. Богословский гамбургер: побочные результаты «МакЦеркви»
Глава шестая. Еще один молочный коктейль, а где же бифштекс? Учение церкви — это легкая закуска или полноценная пища?
Глава седьмая. Всем — по игрушке? Как церковь развлекает прихожан
Глава восьмая. Многофилиальные церкви: поощряем потребительство
Глава девятая. Церковь как бизнес: ваш брендинг или проповедь Царства Божьего?
Глава десятая. «МакДеноминации»: как мегацеркви лишают других независимости
Глава одиннадцатая. Как выйти из «МакЦеркви»
